@type　公式リリースblog

こんにちは。@type編集長の渡邉です。
またまた２週間ぶりになります。

さて、今回はタイトルにもあるとおり「実行」という
言葉についてです。
前回、「評論家」と「実践者」という構図でブログを書きましたが、
その続きです。

今回の話も似たような話ですが、少々切り口を変えています。

さて、最近こんな出来事がありました。
とあるメンバーと話をしていたときです。

「変わらなきゃいけないと思うのですが、これまでのイメージもあって
踏ん切りがつかないんです。こうすればいいとわかっているのですが。。。
なので、自分からこうするんだという強いメッセージも出しづらいんです」

う～～～ん
これは評論家や実践者論ではカバーできないな～と思いました。
簡単に言えば「腹をくくれていない」に尽きます。
どういうことかというと、人は何かをした方がいいと考えた場合に
取りうる態度は以下の４つになります。

① 有言実行：周りに宣言して実行する
② 不言実行：誰にも言わず実行する
③ 不言不実行：誰にも言わず実行もせず
④ 有言不実行：周りに宣言したが実行せず

この順番は私があるべき姿に近い順にならんでいます。

ここで注意をしてもらいたいのは、「実行」の意味です。
実行とは「実際に行動する」であって、
結果まで求められているわけではないと思っています。
そう考えると、①の有言実行は自分の覚悟次第ではないでしょうか？

私はこれまで、有言実行を心がけてきました。
周りにこうしたいと有言し、実行していると周りも
「渡邉はこうしたいんだよな」と分かってくれ、助言を頂いたり
知人を紹介して頂いたり、本を貸して頂いたりと、実行の先にある
結果に近づくように応援して頂いたことが数知れずあります。

あるいは、自分がしんどい時も同様です。
自分がしんどいけどやらなきゃと頑張っていれば、叱咤激励をして頂いたり
時には厳しく指導して頂いたり、後で振り返ればありがたい時間になります。

人間は、有言した以上はやらなきゃと思うもので、
不実行になる確率は低いと思います。

それより、「実行＝結果まで出す」と考え、
覚悟も決めず「不言」を選ぶ人が多いような気がします。
不言実行は一見良いように思います。

ですが、私は若干卑怯な気がします。
なぜなら、不言であれば不実行を選択できるのです。
誰も何をしているか、
どうしたいのか分からないので不実行しても評価は下がりません。
言ってみれば、引き分けが成立するのです。
人間意外と、何か必要性（有言しちゃったし…）がないと継続するのは難しいものですから。

ですが、有言をした段階で、勝ち負けしか存在しません。
あえて、自分を厳しい勝負の場にどれだけ置けるのか。
それ自体が大変すばらしいことですし、すがすがしいと思います。

前にも書きましたが、自分の環境を変えたいのであれば、
まずは周りに自分にとってどんな環境がいいのか、
どんな人間になりたいのかを周りに有言することから始めましょう。
そして実行をする。結果を考えるのではなく、まず実際に行動する。
それが、真剣なら必ず人の見る目は変わる。

本当に自分を高めたいと思う人は、
自ら人に話しを聞きにいったり教えを請いに言ったり自分でするはずです。
教えてくれるのを待っていては何も変わらない。

これまでのイメージにとらわれ、
不言でいる時点でその人は引き分けに逃げ込む可能性が高い。

是非勇気を出してくださいね。
実行すればいいだけです。実行は「実際に行動する」だけですから。

また長々と書いてしました…
今回はこの辺で。

ではまた。

こんばんは。@type編集長の渡邉です。
もう１月も後半戦。
時間が過ぎるのは早いものです。
忙殺されて、何をしたのかほぼ記憶がない状態です。

さて、今日のタイトルの「評論家と実践者」ですが、
これは私の仕事のスタンスです。

最近社内外問わず様々な人と話をする機会に恵まれています。
そんな中、大体仕事における課題や悩み、そういった類の話がでます。

それにどう対処しているのか聞いてみると、
大きく「評論家」と「実践者」に分けることができると思います。

まずこの２つの話をする前に、そもそも課題や悩みを抱えられること自体が
私はとてもすばらしい能力だと思います。
この能力のない人もたくさんいると思います。
ではそのすばらしい能力は、どうしたら活かされるのか？

ここが今日のポイントです。

サッカーの試合などを観戦していると、
どこに敵の居ない場所があるか、当然ですが分かります。
選手に「あそこにパスを出せ」「なんでこんなことが分からないんだよ！」
などと言った経験ありませんか？
ちなみに私にもあります（笑）
この視点こそ、「評論家」の視点ですね。

仕事でも、環境や仕事についこんなことを思ったり言ったりしたことありませんか？
私にもあります（笑）
むしろ昔はこればっかりです。
生粋の「評論家」でした。

ですが、これでいいのだろうか？

「評論家」で終って誰かが幸せになるのだろうか？
「評論家」で誰かが幸せにしてくれるのだろうか？

私はある時から「評論家」引退を決意しました。

そして何かに気づいて、
評論をしたのであればそれを実践しようと決めました。
それからというもの、毎日いろんな戦いがあって飽きることがありません（笑）
自分自身存在価値も感じられます。

でもとても毎日大変ですし、うまく行かないこともあります。
時には人に誤解をされたり、配慮が行きとどかなかったり、
叱責されたり、不満を持たれたり。
そんな役割だな～と思います。

昨日同じ会社にいる尊敬する先輩に相談をしてみたところ、
下記のようなメールを頂きました。
「不満がなくなることはない。楽しさポイントと不満ポイントが
５１対４９になればいいんだよ」

すごい！
私はどうも１００対０を追い求めすぎたようです。
でも、何も実践しなければ０対０。
それよりも、５１対４９を目指す。

とても心が救われました！

結局変えられるのは未来だけ。
ただ未来が来るのを待つより、自分で未来を作る。
それができるのが「実践者」だと思います。

では。

※ 先日社内の表彰がありました。私のメンバーが壇上で
「評論家ではなく実践者でいきます」と言ってくれました。
本当に仲間としてうれしい言葉でした。

明けましておめでとうございます。
@type編集長の渡邉です。

昨年は@typeをご愛顧頂きましてありがとうございました。
本年もどうぞよろしくお願いします。

さて、弊社は昨日から会社が始まりました。
サイトを運営する部署でも新しいメンバーが加わり非常に楽しみであります。

新年ということもあり部署としての方針説明と所信表明を行いました。
その中で、私が最後に伝えたメッセージが下記です。

「環境に左右される人間になるのではなく、環境を創れる人間になれ」

これ実は私の実体験からできた言葉です。
仕事をしていれば、嫌なことやうまくいかないことはたくさんあります。
どう進めばいいのか？何をしていけばいいのか？悩むことだらけです。
そうすると、つい周りの環境のせいにしがちです。

今を遡ること４年前。
私がある広告代理店に勤務していた頃の話です。
その時の私は入社わずかに４ヶ月でした。
結果は、ぼちぼちという状態。
会社も忙しく、未整備なことは多いし上司に教えてもらえるわけでもない。
残業は多いし、給料安いしと、不平不満のオンパレードでした。

当然この流れで、私は転職活動をしたわけです。
その時ある方から紹介され、ライバル会社への面接をすることになりました。
当時業界も伸び盛りでしたのでライバル企業から運よく内定を頂きました。

その面接の中で、なぜ転職活動をしたのかという理由も率直に話しました。
それでも内定を頂いたので内心びっくりして、条件提示の場の席につきました。

その時提示された年収は、現職以上でした。またびっくり。

そして最後に、社長の方からこんなことを言われました。

「今回、渡邉さんなら当社で活躍できると思って内定を出しました。
私は、当社のマネージャー陣ならびに環境に自信を持っています。
ですが、実際相性などもあるので渡邉さんに合うかどうかは分かりませんが、
是非入社してください」

その内定通知を握り締め帰りの電車に乗ってぼんやり考えていました。
そして思いついた言葉が、「宝くじ転職」。

入った会社の環境が良ければ続けるしそうでなければ辞める。
つまり、環境に左右されている人間だと情けなくなりました。

その瞬間に転職をするのをやめました。
「まずは、今の会社で自分自身が最高だと思える環境を創り、
その環境に関わる人を幸せにしよう！」
そう心に決めました。

絶望することや辛いこともたくさんありましたが、
「いい環境だ」と思えるものを創ることができました。

それから、どんなに困難なことでも失望することでも
「環境に左右されない環境そのものを創るんだ」と肝に銘じて仕事をしてきました。

１月の新しい環境は、既にいい環境です。
ですが、もっともっといい環境にしいい仕事をし、
ユーザーの皆様にとって有益なサイトにするというミッションを果たしていきたいと思います。

ではまた。

こんにちは。
２週間ぶりになります。

１月からの組織が先日発表されました。
また、多くの新しいメンバーと一緒に働くことになり楽しみでなりません。

さて、最近いろんなメンバーからランチに誘われたり、
相談されて個人面談をしたりと忙しい毎日です。
（ただ、奢らされているだけなのかも…）

その中で、私が何かアドバイス時には、厳しい叱責もするのですが、
その時の態度が２通りに分かれることに気づきました。

①自分のできていないことを聞いて真摯に受け止める
②自分のできていないことを聞いてふてくされる

もちろん私の言い方の問題もあるかもしれませんが、
②の対応をされると私も話す気力を失いますし、
もう相談に乗る気もなくなります。

でもなぜそうなるのだろうか？

私なりに考えてみたところ、「プライド」と「自信」の違いではないかと思います。

「プライド」。
日本語に訳せば「誇り」です。
「誇り」とはよく、「～の誇りにかけて」と使われます。
誇りには「歴史」が必要です。
しかも、他人様がすばらしいとその存在を認めてくれ続けたという
「歴史」があって初めて「誇り」を使えるのではないでしょうか？

「自信」。
自信は、「自分を信じる」と書きます。
自信は根拠がなくても「自分はできると信じる」ですから、勝手にやっていいのです。

では、先ほど書いた①・②の違いはどうなのか？

その答えは、
①プライドを持っているから人からの意見に反発する
②自信を持っているので素直に人の意見を聞ける

私自身も気をつけなくてはと改めておもいました。
プライドは、勘違いすると自分をかわいがるための防御壁になります。
人は自分のダメなところを見たくないため反発したくなります。

でも長い目でみて、「自信」という視点でものをみれば自分ができるように
なるチャンスをみすみす逃しています。

いや～人と話すのは勉強になります。
最近の渡邉のモットーは
「持つ資格のないプライドを捨て、根拠のない自信を持て」です。

ではまた